企业组织





主要职能部门职责


审计部

 审计部对董事会下属审计委员会负责,主要负责对公司财务收支和经济活动进行内部审计和监督等工作,对公司内部控制制度建立和执行情况进行监督审计,是内部审计与外部审计之间沟通的桥梁。


技术研发

公司新产品研发、新技术推广的综合职能管理部门,主要负责新项目新课题的研发;配合公司下游客户设计研发新产品、新工艺,包括生产模具的开发与试制、样品试制等工作;制订技术规范和产品标准,为产品提供生产技术支持等工作;参与行业内技术交流活动。


行政人力资源部

 公司行政事务及人力资源管理的综合职能部门,主要负责建立完善人力资源管理体系,包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬考核以及劳动管理等工作,同时,也是公司对内、对外沟通协调处理各类事务的窗口及行政工作高效运转的枢纽。


财务部

 公司财务工作的综合职能管理部门,主要负责公司经济业务的会计核算、资金管理、成本管理、财务管理、税务管理等工作,对公司财务状况、资产、资金运作加强管理、控制和检查。


品质

 公司质量体系建设和体系有效性评价的综合职能管理部门,主要负责公司质量管理体系的有效运行;负责原辅材料、产品的质量检验、制造过程的监督和评价、质量事故处理等工作;负责公司工艺技术管理和企业内部工艺技术标准的制订工作。


设备部

 公司设备管理协调部门,主要负责公司研发运营设备的日常保养与维护工作;分析调研市场行情,掌握最新生产工艺技术状态。


企业发展部

 公司战略规划及新项目建设的综合职能管理部门,主要负责编制公司中长期战略发展规划,外部发展环境分析,内外部投资方向筛选和项目建设全过程的组织、协调和监控管理等工作。


市场

 市场部是公司产品销售及市场业务推广的业务职能部门,主要负责公司年度销售计划、销售政策的制定、销售管理体系的建立与完善工作、客户产品售后服务等有关销售运作工作。


计划生产部

 负责公司所有生产性物料(包括成品、原料、辅料及半成品等)的监督与控制;建立符合品质管理体系的仓储管理、物流服务、物流配送的物流管理系统;定期编制物品的入库、出库以及库存台账并报送相关部门等工作。


采购部

 公司生产性物资和大宗非生产性物资的采购与分析职能部门;主要负责掌握市场信息,随时把握市场动态,公司供应商的开发与管理;根据生产计划、存货情况制定物资供应计划并组织实施,进行合理采购;负责处理采购过程中的退、换货工作以及采购部资料的保管与定期归档工作。


证券部

 证券部作为董事会的常设办事机构,由董事会秘书直接领导。主要负责股东大会、董事会会务组织和会议文件起草工作;负责公司资本运作战略和市值管理战略的制订及组织实施;负责公司信息披露事务管理、投资者关系管理、媒体公共关系管理;负责与证券监管机构、交易所、保荐机构等中介机构的沟通;负责股东大会、董事会、监事会档案材料的规整工作;承办董事会及其下属委员会日常事务